4月7日上午，运行一部在会议室举行了开工生产动员大会，公司领导、生产技术部主任、运行一部管理人员以及班长、骨干等相关人员参加了会议。
 
      会上，运行一部管理人员介绍了开工整体统筹，各专业组对开工准备工作情况进行了汇报，并就开工生产中的安全、环保、工艺、设备等方面工作做出具体安排。
 
      总经理助理张万红要求大家做好“三心”，即用心、细心、耐心，用心把工作做到极致，细心发现开工过程异常问题，及时汇报处理，耐心地交流沟通，确保顺利开工。公司副总经理石相如提出要将开工措施落实到位，抓好开工过程安全工作，当安全与工艺发生矛盾时，必须服从安全。并要求大家珍惜开工经历，积极主动学习，充分发挥党员骨干先锋模范作用，身先士卒，率先垂范，团结带领全体职工齐心协力，攻坚克难，为发公司展做出应有的贡献。 

      副总经理孙栋良指出运行一部装置特点，高温高压、高含硫化氢，控制起来较难，安全风险大。设备操作，要稳扎稳打，不能操之过急，不能越级指挥，不能违章指挥，操作过程中要严格执行好装置指令。细节上把握好，按照常柴方案开工，原料变化后，氢气用量少，循环氢压缩机负荷低，做好既能吃粗粮也能吃细粮的准备，以适应市场变化。 

      总经理滕祖光对运行一部开工一次成功充满信心，并对本次开工工作提出明确要求，一是对待每一步工作先想再干，养成习惯。提前预判每一步操作动作对设备、工艺、人员产生的影响，要高度重视开工过程中的安全环保工作，严把安全条件，确保开工过程安全。二是操作规程、统筹方案、关键节点要细化，在操作室内的白板上写清楚节点、重点工作，保证每一名职工都清楚当天的工作并严格执行任务。三是确保安全的基础上重视每一步，走稳每一步，确保顺利实现开工目标。（窦道威）