近日，化工二部积极落实整改措施，劳动纪律有了明显改观。首先，加强劳动纪律等管理制度宣传学习，提高员工遵章守纪意识。其次，加大内部检查力度、严格考核标准，将处罚和警示教育相结合，严格落实岗检、交接班等措施。

班长要求全员规范日常工作中的劳动纪律，做到按时遵守上下班时间、杜绝迟到早退、提前或超时间休整、做与生产无关的事情等；加强手机管理制度，做到手机入柜，相互监督；规范交接班制度，绝敷衍了事、走过场的做法，要求交班交的细，接班接的稳；强化巡回检查制度，按时按点进行巡检并做好记录，遇到问题第一时间与班长车间汇报，及时解决问题。对违反劳动纪律的人员严格按班组制度进行考核，使职工遵章守纪意识进一步增强，班组制度深入落实。 （化工二部郑浩楠）