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【兴宏管理】以电仪融合 促一专多能

发布人:超级管理员   发布时间:2020/7/9   浏览量:275
       为更好团结和凝聚青年力量,发挥青年积极性、创造性,培养一专多能的青年人才。兴宏公司早于2015年在宏力保运中心就实施电仪融合,在员工技能提升和用工优化方面确实取得了明显效果。 

       为了进一步推进公司电仪融合工作,定于2020年7月份对宏力保运中心电仪融合工作进行考评,本着公开、公平、公正、透明的原则,青工们依据自身对电仪应知应会工作清单,先申请填报工种及技能等级,后公司给予验证,发放不同的奖励措施。 

       活动中,青工们积极报名,选择适合自己的等级,青工李梦洋说:“这是一项积极向上的人才改革措施,能促使我们不断向前。”王海彬和席康信心满满,填报了申请中级仪表维修工,“电仪不分家”,电仪融合的几年中,他们两个积极配合班组保运工作,在做好电气本专业的检维修任务同时,也参与了很多仪表检修工作,有着丰富的实践经验。他们纷纷表示:争取一专多能,将积极投入保运中心的工作中,树立青年榜样,为更好地做好检维修工作努力奋斗!努力成为 “促班风、增技能,政治素质优、业务技能强”的高素质青年。 

       “专讲的是专业知识,能指的是其他技能。所以我觉得可以同时兼顾,在学习好自己专业的同时,再去让其他专业的实践能力得到发展。并不冲突。”电气技师赵建华讲道。“也就是不局限于自己的电气专业学习,仪表检维修能力也可以同时提升。” 


       “‘一专多能’该先一专,还是该先多能,能同时兼顾吗?”张建英提出了不同的意见。“一专多能”决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调整心态,变革自己的思维,成为一名“光明思维者”。她还表示坚持“一专多能”是未来企业发展所需人才的大方向,不能没走多远便止步,得继续摸索才行…… 


       最后保运中心主任郑正真向大家提出几点要求,要从青工自身的能力实际出发,对自身掌握情况有本明白账,对学习有个长期规划,先练好一岗一人的“看家本领”、单个专业的“拿手好戏”,才能有精力有底气向跨专业、跨领域训练迈进。 (曹玉) 
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