时节如流，又至年终。12月20日至21日，公司在四楼会议室召开2020年工作研讨会，回顾总结全年工作，查找问题不足，研讨谋划明年工作。公司副总师以上领导、各基层单位班子成员、机关部室正副主任分批次共50余人参加会议，总经理焦海超主持会议。 

      会上，各单位、部门以PPT的形式简要汇报了2019年主要工作，深入剖析存在的问题和不足，重点阐述2020年工作思路和工作重点，并就宏达公司的创新转型发展提出了建设性意见和建议。公司领导对各单位、各部门逐一进行工作点评，肯定成绩，指出不足，并针对工作中存在的困难指出了克服解决的办法，对提出的建议，给予了积极的答复。 

      会议认为，2019年公司各单位认真贯彻落实年初确定的计划目标，围绕打好“三大攻坚战”，大家团结一心、共克时艰，各项工作呈现良好局面，多数单位按节点完成或超额完成目标任务，取得了来之不易的成果。针对当前面临的问题和不足，会议要求公司上下要进一步抓住机遇、聚精会神、全力以赴、创新思维，妥善应对发展过程中存在的困难与问题，坚定信心，加快前行步伐，更好地实现高质量发展。